蒋介石军队在辽沈战役中遭遇惨败后，紧接着又在淮海战役中遭受毁灭性打击。短短数月之间，曾经号称拥有百万精锐的大军迅速瓦解，昔日的庞大军事体系几乎在战场上土崩瓦解。 在电视剧《特赦1959》中，以国民党第七十三军军长韩浚为原型塑造的叶立三将军，面对昔日同僚王耀武时，情绪再也难以控制。他悲从中来，感慨最高统帅在军事上的用人失误，认为真正被重用的并非有能力、有担当的将领，而更多是那些善于迎合、缺乏判断力甚至能力平庸的人。 叶立三悲愤地说道，如果华东战场能够完全交由王耀武这样的将领全权指挥，又怎么会走到今日全军覆没的地步？这一切仿佛一场荒诞的噩梦——明明不久前还拥有百万雄师，醒来之后却已经一无所有，连最后一点翻盘的希望也彻底消失。 叶立三双眼含泪，却强忍着没有让泪水落下。面对这番发自内心的痛苦控诉，王耀武只能沉默应对，言语间闪烁其词，似乎也无法给出一个令人信服的答案。 细心的观众听到叶立三这番话后，或许都会产生一个疑问：他口中所说的庸才，是否指向那位曾经担任东北保安司令长官、东北剿总副总司令兼冀热辽边区司令官、徐州剿总副总司令长官兼前进指挥部主任的杜聿明？ 杜聿明在辽沈战役和淮海战役中先后承担重要职责，却最终导致两场关键战役失利。那么，为什么蒋介石始终对他格外信任？如果杜聿明确实属于庸才，那么所谓的蠢材和奴才，又分别对应国民党军中的哪些人物？ 杜聿明作为黄埔军校第一期毕业生，其仕途晋升速度在同期学员中极为突出，仅次于胡宗南。他1924年进入黄埔军校学习，1928年便晋升中校，1930年升任上校，1932年成为少将。不到四十岁，他已经担任第五集团军中将总司令，掌握五个军的兵力，同时兼任昆明防守司令这样的关键职务。 在国民党军队内部，杜聿明曾被视为年轻有为的将领，而在辽沈战役和淮海战役这两场决定国共战争走向的大战中，他也都占据着重要位置。 黄埔四期毕业生、时任第十七兵团副司令官兼第六十二军中将军长的林伟俦，在《塔山战役纪要》中详细回忆了杜聿明接手东北战局后的情况。 1948年10月21日，蒋介石再次任命杜聿明为第四任战场指挥官。抵达葫芦岛后，杜聿明立即召集国民党军各级主要军官开会，全面了解战场形势。他经过分析后决定，在锦西城东的塔山方向采取防御姿态，同时调集部队对锦西城西区域发动所谓扫荡行动。

当时的杜聿明在东北战场拥有相当大的指挥权限。然而，他上任后的第一项重要举措，却是整顿曾泽生率领的第六十军。 杜聿明以加强军队整训为理由，向第六十军派驻军风纪视察组，随后又安排多名联络参谋和高级参谋进入曾泽生身边。第六十军副官长张维鹏很快看出了其中意图，认为这不过是蒋介石长期以来削弱杂牌部队、排除异己的一贯做法。 杜聿明随后将第六十军调往吉长（永吉至长春）、吉梅（永吉至梅河口）两条铁路之间的狭长区域，使其在战略布局上陷入顾此失彼的困境。 这些安排表面上看起来十分果断，似乎体现了杜聿明整顿军队的能力，但实际效果却并不理想。不仅没有改变国民党军在东北战场的被动局面，反而给卫立煌留下了推卸责任的空间，也让下属兵团司令、军长和师长们更加迷茫，军队内部逐渐失去信心。 相比之下，卫立煌在处理人事关系和军队管理方面表现出了更大的包容性。 时任东北剿总中将副参谋长兼第一兵团副司令官、葫芦岛指挥所副主任兼参谋长的彭杰如，在回忆录中写道，卫立煌接手东北后，改变了陈诚时期排斥异己的做法，也减少了刚愎自用、独断专行的作风，而是采取尽量团结和利用各方力量的策略。 对于总部内部人员安排，卫立煌没有进行大规模调整。不管是杜聿明时期留下的人马，还是陈诚在东北时期建立的班底，他都尽可能保留下来。 彭杰如所说的杜聿明班底，指的是杜聿明担任东北保安司令长官时期培养起来的旧部。卫立煌希望通过稳定人心维持战斗力，而杜聿明却倾向于重新调整人员体系，结果造成军中人人自危。 到了撤退阶段，混乱更加明显。 当时葫芦岛的国民党军已经陷入恐慌状态，士兵和军官都像受到惊吓的鸟一样，只想着尽快登船撤离。有人认为，只要解放军派出一支小规模部队发动攻击，葫芦岛的国民党军就可能陷入全面崩溃。 直到11月1日，杜聿明才开始组织部队分批登船。然而，各部队甚至不知道自己最终要去往哪里，直到船只即将启航前几分钟，杜聿明才亲自分别下达出发命令和登陆地点。

杜聿明在东北撤退中的混乱表现，到了徐州之后并没有改善，反而进一步暴露出指挥体系的问题。 时任徐州剿总前进指挥部中将副参谋长、代参谋长的文强，在《徐州剿总指挥部的混乱》中讽刺地写道，杜聿明自认为能够迅速往返南京并制定撤退计划，却连正式书面命令都来不及下达，同时还采取了多项彼此矛盾的措施。 由于怀疑郭汝瑰是中共地下党员，杜聿明对撤退计划采取高度保密措施，甚至连国防部都没有掌握全部情况。 但实际上，当时根本不存在所谓秘密。基层部队的兵团司令、军长、师长们被蒙在鼓里，而徐州周边的一些达官显贵和富商早已得到消息。他们提前转移财产，大量车辆堵塞撤退道路，使本就混乱的局面更加失控。 文强曾详细描述当时的场景：男女老幼、各色人等混杂在一起，整个撤退路线陷入一片混乱。从徐州到萧县不到五十华里的距离，却从早到晚都难以前进。 甚至连杜聿明自己的车辆也无法通行，他不得不下车，在警卫搀扶下一瘸一拐地绕路前进。 撤退过程中，国民党军内部甚至发生了令人啼笑皆非的误伤事件。李弥兵团第八军军长周开成指挥的两个团，在撤退第二天夜晚经过萧县、孟集之间时，因为彼此怀疑对方身份，竟然互相开火。双方激战整整一夜，造成严重伤亡，直到天亮后才通过军服辨认出彼此都是自己人。 杜聿明不仅无法有效组织战斗，就连撤退行动也缺乏统一安排。 文强在被俘之前仍然对此愤怒不已。他回忆，1949年1月9日午夜，在猛烈炮火中赶到第五军军部时，既没有看到杜聿明，也没有找到邱清泉。那个掩蔽体内甚至没有灯光。他不断呼喊杜老爷邱清泉，却始终无人回应。 后来才知道，杜聿明在挂断电话后，已经和邱清泉一起突围离开。

文强对此十分愤怒，认为杜聿明只顾自己逃生，甚至不给下属留下最后沟通的机会。 在辽沈战役和淮海战役中，杜聿明的指挥表现饱受批评。更严重的是，连多年追随他的部下邱清泉后来也逐渐不再服从他的命令。 面对邱清泉的强势作风，杜聿明无法有效约束，最终导致黄百韬兵团、黄维兵团相继被歼灭时，也无法组织有效救援。 杜聿明直接或间接导致大量国民党军损失，后来甚至开玩笑称这些部队都送给了陈毅元帅。这句话若传到范汉杰、廖耀湘、文强、林伟俦等人的耳中，恐怕会令他们极为愤怒。 文强和林伟俦不仅是黄埔四期同学，后来还在战犯管理所成为同学。而他们另一位特殊身份的同学，也让这段历史更加耐人寻味。 杜聿明作为黄埔一期毕业生，却在战争表现上输给不少黄埔四期将领，因此有人认为，如果这样的表现还不能称为庸才，那么又该如何定义？ 关于杜聿明是否属于庸才，历史上仍存在不同看法。但他的上级刘峙被称为蠢材，却是当年国民党军高级将领中的普遍评价。 刘峙虽然屡战屡败，但因为蒋介石和何应钦认为他忠诚可靠，又迷信他具有所谓福将命格，因此一直受到重用。 由于蒋介石、陈诚、顾祝同等人不信任白崇禧，他们特意设立徐州剿总，任命刘峙担任总司令，以此分散白崇禧的军事影响力。 当时国民党内部曾流传一句讽刺话：徐州是南京的大门，本应该派一员虎将镇守；即便不是虎将，也应该派条狗看门，可如今却派了一头猪，这大门恐怕守不住。

蒋介石让刘峙担任徐州剿总总司令，又将重要军事指挥权交给曾在东北战场失败的杜聿明，这也解释了为什么邱清泉、李弥等将领在淮海战场上逐渐失去信心，最终只想着保存实力。 在许多淮海战役被俘将领的回忆录中，都能看到关于刘峙的负面描述：惊慌失措的紧急决策、混乱无序的指挥、大肆吹嘘的表现，以及面对危机时的恐慌。 每当这些将领提到刘峙，往往都会在名字前加上一些否定性的评价。 刘峙的无能几乎无人否认，如果详细列举他的失误，恐怕几天几夜都说不完。 那么剩下的问题便是：为什么参加过辽沈战役和中原战役的国民党将领，都认为陈诚是奴才？为什么甚至在军事会议上群情激愤，高喊要杀陈诚以谢天下？ 所谓奴才的最大特点，就是面对上级极尽顺从，对下属却表现得强势甚至蛮横。而陈诚恰恰符合这种形象。 他对蒋介石的忠诚和服从无需多言，而他治理部下时采取的手段也十分强硬，甚至连杜聿明这样的高级将领，也曾受到他的压制。 杜聿明在回忆录中曾表达对陈诚的不满：陈诚接替熊式辉担任东北行辕主任后，立即撤销东北保安司令长官部，并将东北党政军大权集中于自己手中。 陈诚的前任熊式辉曾提醒杜聿明，陈诚在关内作战屡遭失败，希望借东北战场重新证明自己，因此可能会采取激进措施。

熊式辉认为，陈诚为了恢复蒋介石对他的信任，一到东北便试图通过调整人事来建立自己的权力体系。 其中，撤换四平守将陈明仁的举动，更让东北将领感到寒心。 这一决定不仅影响了东北军心，也间接促成后来陈明仁在湖南的起义。 因此，当年军中出现杀陈诚以谢国人的呼声，也就不难理解。 杜聿明在《我在辽沈战役中所见之国民党高层百态》中回忆，一次军事会议上，白崇禧作报告时，包括他自己在内的众多代表竟不约而同高喊： 杀陈诚以谢国人！ 不准陈诚逃往美国！ 到上海把陈诚抓起来押送南京法办！ 然而，蒋介石最终并没有处理陈诚。 在他眼中，陈诚的重要性类似于乾隆时期的和珅，虽然争议巨大，却始终拥有特殊地位。 相比之下，刘峙的待遇则完全不同。淮海战役结束后，徐州剿总被撤销，刘峙被调任一个没有实际权力的战略委员。 后来刘峙撰写《我的回忆》时，甚至连出版费用都无法筹集，只能油印少量书籍赠送给旧日同僚。即便后来有出版商愿意出版，作品摆在书店中，也几乎无人关注。

刘峙是蠢材，陈诚是奴才。这两人在蒋家王朝内部评价极差，却又长期受到蒋介石信任。 从相关人士的回忆中可以看出，蒋介石在用人方面更看重忠诚，而不是能力。他宁愿选择那些不会挑战自身权威的人，也不愿真正重用具有独立判断能力的将领。 因为对于蒋介石而言，最重要的并不是军事上的绝对胜利，而是确保自己的权力始终牢牢掌握在手中。 而那些庸碌、顺从、缺乏威胁的人，恰恰最符合他的用人逻辑。返回搜狐，查看更多